Site Manager
merupakan penanggung jawab bidang perencanaan teknis dan pengendalian
operasionalnya
Tugas Site Manager :
a.
Membuat perencanaan kegiatan operasional pelaksanaan proyek
-
Bersama dengan Project Manager menyusun bahan / materi
Rencana Mutu Proyek sesuai bagiannya
-
Menyiapkan detail materi penyusunan Rencana Anggaran
Proyek
-
Menyusun schedule bulanan dan mingguan berdasarkan
master schedule kontrak kerja
- Merencanakan
kebutuhan SDM dan teknologi
- Merencanakan
penggunaan material dan peralatan
- Merencanakan
metoda kerja / sistem pelaksanaan bersama dengan Engineering,
bagian Mechanical Electrical dan Nominaterd Sub Contactor (NSC)
- Mengusulkan
pengembangan karyawan melalui pendidikan dan pelatihan
b. Mengatur kegiatan operasional
pelaksanaan proyek
-
Memimpin /
mengarahkan secara langsung para Subkontraktor, Mandor dan Pelaksana proyek
untuk memenuhi persyaratan biaya, mutu, waktu, dan safety yang telah disepakati
-
Melakukan koordinasi dengan bagian lain
(internal) terkait untuk kelancaran pelaksanaan proyek
-
Melakukan koordinasi dengan GA (General Affair) terkait dengan urusan umum
-
Melakukan koordinasi dengan MR (Management
Representatif) terkait
audit
-
Melakukan koordinasi dengan Cost Control terkait dengan optimalisasi
keuntungan proyek
-
Melakukan koordinasi dengan Safety terkait dengan K3
-
Melakukan koordinasi dengan Owner
/ Konsultan terkait pelaksanaan proyek
-
Melakukan koordinasi dengan Suplier / Subkontraktor terkait kelancaran
pelaksanaan proyek
-
Melakukan koordinasi dengan Logistik dan Mekanik yang terkait dengan
material dan peralatan
-
Melakukan koordinasi dengan Quality
Control terkait dengan mutu pekerjaan
c. Melaksanakan kegiatan operasional
pelaksanaan proyek
-
Memproses
detail Berita Acara tagihan
-
Menyusun
detail / materi progress claim untuk disetujui oleh Project Manager dan Pemberi Tugas
-
Mendistribusikan
shopdrawing ke setiap Supervisor
-
Memastikan pelaksanaan kerja sehari-hari di
lapangan sesuai jadual yang dibuat.
-
Mengendalikan pelaksanaan biaya proyek guna mencapai
target biaya, mutu, waktu dan safety,
-
Menyetujui nilai
progres pekerjaan Mandor yang diajukan oleh Chief
Supervisor / Supervisor
-
Mengendalikan
sumber daya dalam pelaksanaan proyek
-
Melakukan perbaikan
sesuai dengan kebutuhan pelanggan (pemilik proyek / konsultan)
-
Melaksanakan, mensosialisasikan, mengembangkan dan mengendalikan penerapan
-
peraturan tata tertib, sistem dan prosedur proyek
-
Memastikan bahwa
aset yang ada di proyek terpelihara
dengan baik, termasuk memastikan alat ukur yang
dipakai telah dikalibrasi, ditera dan diverifikasi
-
Memfasilitasi
kegiatan audit di proyek
-
Membuat laporan kegiatan proyek
-
Menyiapkan detail
materi laporan bulanan bersama Project
Manager
- Memotivasi, mengarahkan dan membina bawahan
untuk mencapai sasaran
- Melaksanakan pengembangan karyawan dan peningkatan disiplin kerja bawahan
-
Mengusulkan
perubahan status karyawan (rotasi, mutasi, promosi, sanksi dan demosi)
sejauh wewenang yang dimiliki
-
Melaksanakan tugas lain terkait pekerjaan yang diberikan oleh atasan
-
Melaksanakan Prosedur sesuai SMM ISO 9001: 2008 & OHSAS
-
Memastikan
keselamatan kerja dan kebersihan lingkungan kerja selama pelaksanaan
d. Mengontrol pelaksanaan operasional
pelaksanaan proyek
-
Memastikan
tersedianya tenaga kerja, material dan alat yang memadai
-
Memastikan
tersedianya gambar kerja untuk dilaksanakan oleh mandor / Subkontraktor
-
Memastikan
tersedianya dana pembayaran upah / opname mandor
-
Memastikan
pelaksanaan pekerjaan sesuai IK (Instruksi Kerja) yang berlaku
-
Memastikan
keselamatan kerja selama pelaksanaan proyek
-
Menganalisa hasil kegiatan pelaksanaan proyek
untuk melihat kesesuaian antara rencana dan realisasinya
-
Mengontrol penggunaan peralatan safety dan peralatan surveyor
-
Mengontrol pelaksanaan pekerjaan Subkontraktor /
NSC
-
Bersama PM mengevaluasi kinerja Subkont berdasarkan hasil kerja di
lapangan untuk masukan kepada Dept. Logistic
-
Menganalisa kebutuhan dan pemakaian material
maupun peralatan
-
Mengontrol personil / SDM proyek serta disiplin kerja
bawahan
0 Comments:
Post a Comment