Job Desc Site Manager

            Site Manager merupakan penanggung jawab bidang perencanaan teknis dan pengendalian operasionalnya

       Tugas Site Manager :

a.         Membuat perencanaan kegiatan operasional pelaksanaan proyek

-       Bersama dengan Project Manager menyusun bahan / materi Rencana Mutu Proyek sesuai bagiannya

-       Menyiapkan detail materi penyusunan Rencana Anggaran Proyek

-       Menyusun schedule bulanan dan mingguan berdasarkan master schedule kontrak kerja

-       Merencanakan kebutuhan SDM dan teknologi

-       Merencanakan penggunaan material dan peralatan

-       Merencanakan metoda kerja / sistem pelaksanaan bersama dengan Engineering, bagian Mechanical Electrical dan Nominaterd Sub Contactor (NSC)

-       Mengusulkan pengembangan karyawan melalui pendidikan dan pelatihan

b.      Mengatur kegiatan operasional pelaksanaan proyek

-       Memimpin / mengarahkan secara langsung para Subkontraktor, Mandor dan Pelaksana proyek untuk memenuhi persyaratan biaya, mutu, waktu, dan safety yang telah disepakati

-       Melakukan koordinasi dengan bagian lain (internal) terkait untuk kelancaran pelaksanaan proyek

-       Melakukan koordinasi dengan GA (General Affair) terkait dengan urusan umum

-       Melakukan koordinasi dengan MR (Management Representatif)                   terkait audit

-       Melakukan koordinasi dengan Cost Control terkait dengan optimalisasi keuntungan proyek

-       Melakukan koordinasi dengan Safety terkait dengan K3

-       Melakukan koordinasi dengan Owner / Konsultan terkait pelaksanaan proyek

-       Melakukan koordinasi dengan Suplier / Subkontraktor terkait kelancaran pelaksanaan proyek

-       Melakukan koordinasi dengan Logistik dan Mekanik yang terkait dengan material dan peralatan

-       Melakukan koordinasi dengan Quality Control terkait dengan mutu pekerjaan

c.    Melaksanakan kegiatan operasional pelaksanaan proyek

-        Memproses detail Berita Acara tagihan

-        Menyusun detail / materi progress claim untuk disetujui oleh Project Manager dan Pemberi Tugas

-        Mendistribusikan shopdrawing ke setiap Supervisor

-        Memastikan pelaksanaan kerja sehari-hari di lapangan sesuai jadual yang dibuat.

-        Mengendalikan pelaksanaan biaya proyek guna mencapai target biaya, mutu, waktu dan safety,

-        Menyetujui nilai progres pekerjaan Mandor yang diajukan oleh Chief Supervisor / Supervisor

-        Mengendalikan sumber daya dalam pelaksanaan proyek

-        Melakukan perbaikan sesuai dengan kebutuhan pelanggan (pemilik proyek / konsultan)

-        Melaksanakan, mensosialisasikan, mengembangkan dan mengendalikan penerapan

-        peraturan tata tertib, sistem dan prosedur proyek

-        Memastikan bahwa aset yang ada di proyek terpelihara dengan baik, termasuk memastikan alat ukur yang dipakai telah dikalibrasi, ditera dan diverifikasi

-        Memfasilitasi kegiatan audit di proyek

-    Membuat laporan kegiatan proyek

-        Menyiapkan detail materi laporan bulanan bersama Project Manager

-     Memotivasi, mengarahkan dan membina bawahan untuk mencapai sasaran

-     Melaksanakan pengembangan karyawan dan peningkatan disiplin kerja bawahan

-        Mengusulkan perubahan status karyawan (rotasi, mutasi, promosi, sanksi dan demosi) sejauh wewenang yang dimiliki

-        Melaksanakan tugas lain terkait pekerjaan yang diberikan oleh atasan

-        Melaksanakan Prosedur sesuai SMM ISO 9001: 2008 & OHSAS

-        Memastikan keselamatan kerja dan kebersihan lingkungan kerja selama pelaksanaan

d.   Mengontrol pelaksanaan operasional pelaksanaan proyek

-        Memastikan tersedianya tenaga kerja, material dan alat yang memadai

-        Memastikan tersedianya gambar kerja untuk dilaksanakan oleh mandor / Subkontraktor

-        Memastikan tersedianya dana pembayaran upah / opname mandor

-        Memastikan pelaksanaan pekerjaan sesuai IK (Instruksi Kerja) yang berlaku

-        Memastikan keselamatan kerja selama pelaksanaan proyek

-        Menganalisa hasil kegiatan pelaksanaan proyek untuk melihat kesesuaian antara rencana dan realisasinya

-        Mengontrol penggunaan peralatan safety dan peralatan surveyor

-        Mengontrol pelaksanaan pekerjaan Subkontraktor / NSC

-        Bersama PM mengevaluasi kinerja Subkont berdasarkan hasil kerja di lapangan untuk masukan kepada Dept. Logistic

-        Menganalisa kebutuhan dan pemakaian material maupun peralatan

-        Mengontrol personil / SDM proyek serta disiplin kerja bawahan